抓机会抢时间，奋战一百天；讲效率创业绩，争当最先进 | 原能集团2025年百日奋战动员大会圆满举行
2025.10.14
十月的张江，奋斗正酣。
10月10日下午，原能集团举行了“百日奋战”动员大会。创始人瞿建国先生、董事长瞿亚明先生以及原能集团全体员工齐聚一堂，在这个收获与冲刺并行的季节，共同为2025年第四季度的冲刺收官，按下“加速键”。
以行动定目标，用实践筑成果
“百日奋战”是由原能集团创始人瞿建国发起的，延续多年的企业传统。全体员工在通过阶段性聚焦与全员目标战略协同，来确保年度经营目标的全面落实。
会议上，董事长瞿亚明先生指出，在产业转型与市场变化的背景下，原能各业务板块已形成从研发、生产到应用的协同体系，为未来发展奠定了坚实基础。
同时，他为全体原能人指明了从战略聚焦到协同落地的行动路径，强调要坚持长期主义，做难而正确的事，在夯实核心基础的同时，以务实作风与高效执行推动目标实现，用成果检验行动。
原能细胞集团董事长瞿亚明先生
本次大会不仅是一次动员，更是一次成果与信心的展示。
海泰、莱森原生命科学和原天生物以及壹细胞等核心业务板块，分别汇报了阶段成果与目标规划。从科研创新到产业转化，从平台建设到市场拓展，各团队在不同领域均展现出稳健的执行力与持续向上的势能。
欧珊尔、正道红酒、工业旅游等业务团队及中后台职能部门，也在大会上立下目标，表示将以更高效的执行力和更优质的服务保障，为集团整体运营注入动能，形成产业与服务协同共进的良性格局。
原能集团各业务板块工作汇报及宣誓环节
大会最后，集团创始人瞿建国先生分享了他独到的创业理念。作为集团的开创者和精神引领者，他回顾了集团的发展历程，分享了对未来产业布局与战略方向的思考。
在他看来，原能的成长源于长期主义的坚持与对价值创造的信仰。面对不断变化的行业环境，唯有持续创新、笃定执行，方能行稳致远。
他指出，生命细胞产业正迎来发展的黄金期，原能也将以更高站位和更广视野，把握时代机遇，拓展产业新空间。公司始终坚持“发展属于自我、成就在于自我”的理念，倡导“创价值可量化本人具体事、帮他人助同事团队服务事”的文化价值观。未来，公司将持续优化有利于员工自我成长与价值实现的平台，激发全体原能人以更开放的思维和更务实的行动，共同推动企业迈向新高度，携手共创更加美好的未来。
原能细胞集团创始人瞿建国先生
“百日奋战”不仅是一场内部的冲刺，更是一场关于信心与行动的宣言。
未来，原能集团将继续以稳健的产业布局和专业的执行力，通过体系化运营与多元化协同，为生命科学与健康产业注入持续动能，推动创新成果不断转化，助力行业高质量发展。
在细胞产业蓬勃向好的今天，在2025年最后一百天的时间点，以敏锐的眼光看市场，抓机会抢时间；以务实的态度拓商机，讲效率创业绩，构建起原能集团多元创新，生态协同的持续动能。
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